中国企业在非洲：让坦桑尼亚民众吃上本地生产的高品质食用油

  国际在线报道(记者 龚晨 邢一行)：由中国国务院新闻办公室主办的“中国企业在非洲”中非媒体联合采访活动11月28日在坦桑尼亚启动。来自中国和非洲近３０家媒体的４０多位记者将在为期７天的行程里，对在坦桑尼亚和肯尼亚的中国公司进行密集深入的采访报道，看看中国企业怎么样影响当地百姓的生活。先来说说“民以食为天吃” 。

  坦桑尼亚，位于非洲东部、赤道以南，是联合国宣布的世界最不发达国家之一，经济以农业为主，由于工业生产技术低下，很多食品和日常消费品需要进口。举例来说，坦桑尼亚盛产葵花籽和腰果，然而坦桑尼亚市场上销售的葵花籽油却全部为进口，腰果更是完全原料出口。这一切随着一家中资公司的到来发生了改变。

  “从2014年2月开始启动建设食用油工厂，目前总体投资大概1千万美金。工厂位于多多马，目前年产能为5万吨葵花籽(炼油)。可以自豪地讲，我们生产的是坦桑尼亚最好的葵花籽油产品。”

  说出这段“豪言壮语”的是阳光集团董事长孙涛。他引以为豪的SUNBELT品牌葵花籽油自2015年8月进入市场以来，凭借其高品质，慢慢的变成了各大超市热销产品，坦桑当地民众终于吃上了本地产的高品质葵花籽油。

  此外，坦桑尼亚的腰果品质在整个非洲数一数二，但同样由于缺乏资金和技术，腰果基本以原料出口形式销往印度、缅甸等国来加工。2013年，阳光实业腰果加工厂成立，工厂用工500人左右，目前年产腰果仁约500吨，年产值超过300万美金。

  孙涛认为，阳光集团之所以能取得目前的成绩，秘诀在于将雄厚的资金与先进的技术、设备投入到坦桑这片土地，并且坚持企业本土化与高要求并存。

  阳光集团于2012年经坦桑尼亚政府批准设立，主体业务包括矿业开发、勘探及冶炼，大宗农产品收购、出口，各类建材、化肥等产品的进口与销售，物流、仓储、运输以及其他相关服务等的综合性事业产业公司。

  在2008年金融危机前后，阳光集团决定“走出去”。经过了多年的考察和探索，坦桑尼亚以良好的整体社会和政治环境吸引了集团的决策者，于是2011年底，阳光集团决定将总部搬到坦桑尼亚。从2012年2月到现在，不到5年的时间里，阳光集团在坦桑尼亚的总体投资水平已超越1亿美金。目前整个集团当地员工在1600人以上，中国员工287人。

  除了矿业外，阳光集团下辖阳光农业、阳光运输、石膏板、物流等多家子公司，之前说到的食用油项目和腰果加工厂都是在阳光实业旗下。阳光集团董事长孙涛介绍说，中国公司带来了雄厚的资金、新技术和新设备，开展食用油项目不仅使葵花籽提炼产业留在了坦桑境内，让当地人吃上本土的食用油，而且通过设厂还为当地提供就业。随着生产和销售的增加，葵花籽种植量也在扩大，当地农民收入也大幅度提高。现在阳光集团和中国驻坦桑尼亚大使馆以及中国农业大学正在合作开展项目，中国农业大学将提供先进的技术和优质的种子，阳光集团提供资金，帮助坦桑尼亚农户扩大葵花籽种植并卖给阳光集团，这必将是一个双赢的方案。

  俗话说“王婆卖瓜自卖自夸”，SUNBELT品牌葵花籽油究竟有没有企业负责人说得那么高大上，小记决定去当地超市探索一番。在达累斯萨拉姆知名的SHOPPERS连锁超市内，记者看到了摆在非常显眼位置的SUNBELT品牌葵花籽油与其它食用油相比，它的价格偏高，但销量怎么样呢?记者正常采访了超市油类产品负责人Hemant S Himathsinghani。他和记者说，自己本身就是中国品牌葵花籽油的忠实消费者，而SUNBELT因为过硬的质量、优秀的销售工作，已经占据了该超市油品销售的半壁江山！Hemant说，希望中国产品能从始至终保持好品质。

  虽然在坦桑尼亚多个领域取得了耀眼的成就，阳光集团也有自己的烦恼。孙涛董事长说，困难大多数来源于三方面：第一，由于坦桑尼亚工业发展比较初级，缺乏中间贸易链条，企业要直接面对农户，品质很容易良莠不齐，较难把控；第二，在3个月的葵花籽销售季节中，公司需要直接从农户手中收购全年的原料，这对于流动资金和仓储的要求非常高、压力也非常大；第三，非洲劳动力虽然较为廉价，但单位劳动效率低。以上的困难也是在坦桑尼亚的中资企业普遍面临的问题。

  虽然困难不少，阳光集团董事长孙涛对于在坦桑尼亚的发展还是充满了期待：“我们在坦桑有15到20年的长期规划。通过培训、合作，我们会给坦桑留下先进的工艺、设备，让我们大家一起前进！”